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        • 薪酬福利管理与人力成本管控
        • 发布日期:2023-10-16 阅读次数:[572]
        • 第一讲: 薪酬福利管理的基本认知

          一、 激发动力:薪酬福利的组织价值

          1、 薪酬福利的激励思想

          2 薪酬的本质理解

          3、福利的本质理解


          二、组织体现:薪酬福利设计的基本方法

          1、基本工资的分类和设计

          2、短期激励的分类与设计

          3、长期激励的分类和设计

          4、岗位津贴的分类和设计

          5、员工福利的分类和设计


          第二讲 如何理解人力资源成本与管理

          【问题】人力资源只是成本?

          一、理解人力资源成本

          1、什么是人力成本?

          2、人力资源成本的组成

          3、人力资源成本的冰山模型

          4、人力资源成本管控特点

          二、分析人力资源成本
          1、识别影响企业人力资源成本的因素

          2、人力资源成本的分析指标

          3、如何做人力资源成本预算?

          4、薪酬福利设计中的成本思维


          第三讲:人力资源成本控制与效率提升

          一、组织可以怎样降低人力资源成本

          二、组织可以怎样提升人力资源效率

          1、认知人力资源效能模型

          2、人力资源效能仪表盘

          3、人才盘点的重要性

          4、审视薪酬竞争力水平

          5、审视组织是否持续优化?

          6、完善公司绩效管理体系


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