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        • 企业运营成本控制分析与方法
        • 发布日期:2023-6-19 阅读次数:[1041]
        • 第一讲:企业运营与成本绩效管理

          一、精益理念与成本绩效管理

          二、财务报表与企业运营绩效

          三、企业的成本构成

          四、成本绩效管理推动

          五、成本特性与控制方法


          第二讲 采购成本消减与绩效提升

          一、建立价格信息体系

          二、成本分析三个步骤

          三、如何管好采购人员与成本降低

          四、如何管好供应商与成本降低

          五、如何管好采购过程与成本降低方法


          第三讲 仓储成本消减与绩效提升

          一、库存与库存周转及成本控制

          二、订货量计算方法与成本控制

          三、如何加速库存周转与成本降低


          第四讲 质量成本消减与绩效提升

          一、质量成本管理

          二、如何控制质量成本

          三、削减质量成本工具


          第五讲 生产成本消减与绩效提升

          一、如何优化组织机构

          二、如何提高劳动效率

          三、生产成本控制方法



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