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名师讲堂
- 企业运营成本控制分析与方法
- 发布日期：2023-6-19 阅读次数：[1342]
第一讲：企业运营与成本绩效管理
一、精益理念与成本绩效管理
二、财务报表与企业运营绩效
三、企业的成本构成
四、成本绩效管理推动
五、成本特性与控制方法
第二讲 采购成本消减与绩效提升
一、建立价格信息体系
二、成本分析三个步骤
三、如何管好采购人员与成本降低
四、如何管好供应商与成本降低
五、如何管好采购过程与成本降低方法
第三讲 仓储成本消减与绩效提升
一、库存与库存周转及成本控制
二、订货量计算方法与成本控制
三、如何加速库存周转与成本降低
第四讲 质量成本消减与绩效提升
一、质量成本管理
二、如何控制质量成本
三、削减质量成本工具
第五讲 生产成本消减与绩效提升
一、如何优化组织机构
二、如何提高劳动效率
三、生产成本控制方法
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